Når ingen ved, hvem du er, eller hvad du laver: Sådan opbygger du indflydelse fra nul som lokaliseringsleder

De fleste lokaliseringsledere starter ikke med store teams, sponsorering fra ledelsen eller en plads ved bordet. De starter som et team på én person – de forsøger at opbygge troværdighed, navigere i organisationspolitik og bevise værdi, mens de bliver bedt om at holde sig i deres bane.

I denne episode af Masterclass-serie: Lektioner fra de bedste lokaliseringsledereAnna Schlegel – som gik fra at være soloartist inden for lokalisering til at blive den eneste lokaliseringsprofessionelle, der nåede til stillingen som General Manager hos Procore Technologies – deler den taktiske strategi, hun brugte til at opbygge indflydelse fra nul.

Gennem historier fra NetApp, Procore og VMware afslører Anna, hvordan hun skabte sit eget interne interessentpanel, navigerede i organisatoriske siloer og opretholdt momentum gennem konstante omorganiseringer, budgetnedskæringer og ledelsesskift. Dette er ikke et råd rettet mod drømme – det er den gåpåmod, strategi og systemer, der rent faktisk fungerer, når man bygger fra bunden.

Hvad vi vil dække:

  • Sådan opbygger du et stærkt interessentnetværk, når du starter alene
  • Praktiske taktikker til at forene siloerede teams og positionere globalisering som en vækstdriver, ikke et omkostningscenter
  • Hvad skal man gøre, når ledelsen ikke forstår lokalisering, dit team bliver fyret, eller din organisationsstruktur ændrer sig natten over
  • Hvad der rent faktisk kræves for at blive vicedirektør og administrerende direktør i en funktion, der sjældent får den anerkendelse