Gå videre op: Fremme din lokaliseringskarriere

Hvis du ønsker at få en større indflydelse i din organisation, få en forfremmelse eller søge det drømmejob, der vil tage din karriere til næste niveau, er du kommet til det rigtige sted.

Under en workshop med Hristina Racheva – chefen for lokalisering hos Skyscanner om dagen og en lokaliserings-karrierecoach og en mentor om natten – lærte vi:

• Hvordan du positionerer dig selv strategisk i din organisation og identificerer udviklingsområder for at øge din indflydelse
• Sådan får du de rigtige færdigheder og viden til at opbygge din autoritet inden for lokalisering og videre
• Sådan forbliver du konkurrencedygtig på arbejdsmarkedet ved at være strategisk omkring dit CV/CV og skærpe dine samtaleevner

Sådan kommer du videre i din karriere

Efterhånden som du vokser ind i din karriere, bliver domæneviden mindre vigtig og virkningsfuld. Selvfølgelig har du stadig brug for det for at opnå resultater, men viden alene vil ikke bringe dig til det næste niveau.

Jo mere senior du bliver, forventes du at have en bredere indflydelse i din organisation, udvikle en udøvende stemme, lede andre og få støtte fra andre.

Så karriereudvikling bliver en strategisk tilgang. For at komme videre i din karriere ønsker du at tale om dine præstationer, eller endnu bedre, få andre til at tale om dem.

Men folk har en tendens til at overse de styrker, der kommer naturligt for dem. Vi er ofte ikke klar over, at vi har det. Selvom en anden påpeger det for os, er det let at antage, at det er en fælles ting, som alle ved, hvordan man gør.

Men faktisk kan det være din unikke styrke. Det gør dig til den, du er, og det kan være den værdi, du tilfører en organisation. Nøglen er at identificere, hvad det er.

Det kommer måske ikke til dig naturligt. Afhængigt af ens kultur og baggrund, har nogle af os svært ved at tale om, hvad vi er gode til. Så lad os tale om, hvordan vi arbejder med selvpromovering og lykønsker os selv for vores evner. Hvis du har svært ved at fortælle dig selv, hvad du er god til, hvordan kan du så fortælle det til andre?

Placer dig selv strategisk

I vores job interagerer vi med mange interessenter. Men hvad vi ikke gør, er at udnytte disse relationer. Så her er, hvordan du kan positionere dig selv som en bidragyder/partner/allieret til dem i andre discipliner og opdyrke strategiske relationer.

Par med andre discipliner

Du vil opdage, at andre teams også oplever lignende problemer og har det på samme måde om særlige udfordringer, du står over for. Prøv at være mere involveret med dem i discipliner uden for din egen ved at støtte og promovere hinanden. Dette øger chancen for samarbejde og læring af hinanden - ikke nødvendigvis de tekniske færdigheder, men mulighederne for at løse problemer og gribe udfordringer kreativt an. Dette vil skabe en fantastisk mulighed for dig til at vokse og dyrke værdifulde relationer med mennesker uden for dit team.

Hjælp andre discipliner

At være en del af et lokaliseringsteam giver os en unik position: synlighed over hele organisationen. Vi ved hvilke strategier virksomheden anvender, hvilke projekter der sker mv. Så med denne særlige fordel kan du forbinde prikkerne for andre discipliner ved at dele din indsigt. At dele inspirationer eller udfordringer, som I begge oplever, kan skabe en fremragende mulighed for kreative løsninger. Det er vigtigt at se ud over dine daglige opgaver og se på, hvordan du kan gavne organisationen som helhed ved at formulere en begrundelse for transformationen for virksomheden. Dette er en fantastisk måde at positionere dig selv som en allieret, der bringer tværfunktionelle værdier.

Lær om andre discipliner

Udvid din viden om andre discipliner ved at finde svar på spørgsmål som:

• Hvordan passer de ind i virksomheden som helhed?
• Hvilke projekter arbejder de på i øjeblikket?
• Hvilke mål og udfordringer har de?
• Hvilke strategier bruger de?
• Hvad er nogle måder, jeg kan støtte dem på?

Bliv ekspert i at kende organisationens retning, strategi, konkurrenter, vision mv. Efterhånden som lokaliseringsledere vokser til ledere, og jo mere senior du bliver, forventes du at være en mere afrundet ekspert og en velafrundet leder.

Byggemyndighed

Positioner dig selv som en tankeleder og ekspert, og bevis det over for din organisation. Her er nogle ideer til, hvor du kan starte:

Udfyld de tomme felter

Kig efter et behov eller et problem, der ikke bliver løst, og gå op for at hjælpe. Her er et eksempel: Hristina forstod vigtigheden af UX-skrivning, da oversættelser af høj kvalitet ikke kunne komme ud af underordnet kildeindhold. Så hun inviterede eksperter i UX-skrivning til at tale med organisationen for at skabe opmærksomhed om problemet og diskutere måder at forbedre virksomhedens overordnede præstation på.

Bring erfaringer fra industrien til din organisation

I dag har vi let adgang til artikler, blogs, webinarer, podcasts, kurser osv. Når du lærer noget nyt, så tænk på, hvordan du kan anvende denne viden til din rolle og teams i og uden for din disciplin. At dele information, der kan være relevant for dem, med andre er en fantastisk måde at opbygge autoritet i din organisation.

Del med din organisation, når du taler ved eksterne arrangementer

Når du har mulighed for at tale ved eksterne begivenheder, så del det med dem i og uden for din organisation. Det er en fantastisk måde at positionere dig selv som en autoritet inden for virksomheden såvel som i branchen. Ud over at dele det faktum, at du talte ved et arrangement, så tal om, hvad du har lært, og hvordan oplevelsen var, for at tilføje praktisk indsigt.

Fremme dit arbejde og dit teams arbejde

Markedsfør dit arbejde og dit teams arbejde hver gang du har - det vil vi gå lidt dybere ind på i den næste workshop, når vi taler om buy-in.

Forbliv konkurrencedygtig

Du leder måske ikke efter en stilling lige nu, men en mulighed kan opstå til enhver tid, så du skal være klar til enhver tid. Lokaliseringsmuligheder opstår konstant i disse dage. Fortsæt med at læse for forslag til måder at forblive konkurrencedygtig på.

Netværk: Kvantitet vs. kvalitet

Gennem netværk kan du opbygge forbindelser, som du kan stole på og lære af. Fremme et mindre antal forbindelser, der involverer dybere relationer i forhold til at kende mange mennesker på et mere lavt niveau. Inden for disse relationer kan du bede om hjælp, få andre fagpersoners indsigt i udfordringer, du står overfor, bede om anbefalinger til værktøjer mv.

Kunsten at udvikle dit CV

Selvom du ikke søger job i øjeblikket, er det altid en god idé at opbevare et master-cv og opdatere det regelmæssigt. Når du arbejder på forskellige projekter, kan du tilføje til master-cv'et.

Det er nyttigt at holde en samling af alle dine præstationer, ros/feedback, priser osv. Derefter, når en mulighed opstår, kan du oprette et tilpasset CV specifikt til den rolle, du søger.

Det er også vigtigt at huske, at et CV ikke er din jobbeskrivelse. Det er snarere en måde at vise, hvad du har opnået som individ. Så i stedet for at lave en liste over dine ansvarsområder, skal du altid lave dit CV med fokus på virkningen og de forskelle, du har gjort fra disse præstationer og projekter.

Du kan også være velkommen til at lade din personlighed komme igennem! Selvfølgelig vil et sejt CV ikke give dig et job, hvis din erfaring ikke er relevant, men det kan helt sikkert hjælpe dig til at skille dig ud.

Interviewforberedelse

Når du taler om din oplevelse under et interview, så husk, det handler om effekt. Forklar dit bidrag og dets resultat. Hvad var resultatet af dit arbejde? Hvilken forskel gjorde dit arbejde på holdet eller virksomheden? Du kan tale om, hvordan du har bidraget til et team, men sørg for at være selvsikker og tale om dig som individ.

Og stil spørgsmål - ikke for at stille spørgsmål, men for at lære. Spørg om teamet, hvilke værktøjer de bruger, deres præstationer, strategier, udfordringer osv. Dit job er at lære af interviewerens svar på dine spørgsmål og gøre det til en mulighed for at tale om din oplevelse. For eksempel kan du tale om, hvordan du også har arbejdet igennem lignende udfordringer, og hvordan du løste lignende problemer.

Endelig bliver du interviewet, men du interviewer dem også. Brug tiden til at forstå kulturen, hvordan virksomheden støtter enkeltpersoner, muligheder for at vokse inden for denne virksomhed osv., for at kunne træffe din beslutning om virksomheden.